ISO 20400可持续采购与循环经济实务落地指定培训课程
描述
课程背景
为帮助企业将可持续理念与商业创新深度融合，法国标准协会特别开设本次专修课程。本课程创造性地将ISO20400：2017可持续采购指南核心框架与循环经济”全生命周期闭环设计(Closed- Loop Design)”前沿理念完美融为一体。我们将协助您打破组织壁垒，从源头设计入手，将“生物循环”与”技术循环”的再生思维深度织入企业的战略规划、组织条件与采购全流程中，实现从“源头减量”到“物质全循环”的终极跃升。
培训目标
2.掌握可持续采购实施方法、供应链风险识别思路与优先治理主题的界定
3.建立符合企业实际需求的可持续采购管理与尽职调查机制，将可持续理念融入采购全流程
4.培养评估供应商ESG绩效、设定可持续采购目标、指标与绩效管控的能力
5.掌握可持续采购标准实务应用技巧、供应链差距分析与绩效持续改善推动方法
6.帮助供应商端更好理解大客户相关管理要求，提升供应链双向协同配合能力
课程亮点
讲师介绍
北京大学光华管理学院/工商管理硕士
拥有30年以上企业经营管理与产业实践经验，历任质量经理、总经理助理、运营总监、 厂长董事总经理等高级管理职务，业务领域涵盖通信科技·医药化工电子科技智能车载系统及知识产权等多个行业。
具备深厚的质量管理、工厂运营、供应链管理及企业经营实战经验，曾带领科技企业推动组织转型、运营优化及企业治理项目·近年来专注于企业可持续发展·ESG治理及供应链可持续管理，协助企业建立可持续发展战略蓝图与执行机制，推动企业提升核心竞争力与可持续价值。
协助企业推进可持续发展战略规划及GB/T41835供应链可持续管理应用。
- 线性经济破局与绿色转型：剖析传统“开采-制造-废弃”模式对供应链带来的合规、成本与物料短缺痛点
- 双循环体系应用：在采购决策中前置导入“全生命周期闭环设计”，区分并评估生物循环(绿色梯级利用、回归自然)与技术循环(可拆解性可回收性)
- ISO20400核心指南框架：建立高层承诺、采购政策与供应商行为准则 (CoC)的战略对齐
- 供应链风险源头诊断：识别并评估原材料高依赖度·碳足迹(ISO 14064/14067)及潜在环境污染风险
- ISO26000核心主题审查：全方位覆盖组织治理、人权管理、劳工实践、环境保护、公平营运等7大可持续风险
- 产业共生案例复盘：剖析副产品互为原材料的典型商业模型(如制造业、农业废弃物的固碳与梯级转化)
- 采购全流程闭环改造：将可持续与循环指标编织进现有的招投标全流程 (需求策划、资格预审、招标文件条款与合同交付)
- 招标评选权重实务：设计量化评标条款·对供应商的绿色生产能力、闭环回收绩效进行量化评分
- 组织使能条件(Enablers)搭建：调整现有采购架构、优化绿色绩效考核 (KPI)与内部跨部门激励机制
- 供应链尽职调查(Due Diligence)：掌握实地核查、客观证据收集技巧，建立可信赖的供应链合规审查体系
- 供应商协同与改善：不符合项判定原则、限期整改跟踪，以及如何协助供应商协同升级、应对大客户审查
- 综合实操汇报工作坊：学员亲自动手，现场演练并撰写所属企业的“可持续采购与循环经济导入路线图(Roadmap)”
- 采购方企业：ESG、可持续发展或企业社会责任(CSR)相关负责人；采购与供应链管理部门经理、主管及核心人员；供应商管理、流程建设、体系推行相关人员。
- 各类供应商企业：企业负责人、运营管理、客户管理及供应链管理人员；需要配合客户落实可持续采购相关要求、参与供应链尽职调查的人员。
- 希望系统化学习ISO20400可持续采购指南，提升个人可持续供应链推动能力的从业人员。
◆ 上课日期：2026年8月5-6日（共2天）
◆ 课程费用：3000元/人
▼开课前一周把培训款项汇至以下账号，谢谢！
开户银行:招商银行股份有限公司广州东山支行
银行账号: 201680493510001
